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Réunion nationale 2009 des PFTT

« Le marketing et la mobilisation de votre technologie »

Du 16 au 18 juin 2009

La réunion se tiendra à

l'Hôtel Crowne Plaza Ottawa
101, rue Lyon
Ottawa (Ontario)
K1R 5T9


Programme

Jour 1 - le 16 juin 2009

17h00 – 19h00 Réception de bienvenue

Jour 2 - le 17 juin 2009

7 h – 8 h Inscription et petit-déjeuner continental

8 h – 8h15 Mot d'ouverture :
  • John Kane, consultant, KingKane Business Management Consulting, et modérateur de la Réunion nationale 2009 des PFTT  
8h15 – 8h45 Conférencier principal :
  • Eli Fathi, président et directeur général, OrbitIQ  
8h45 – 10h15 Mobilisation du savoir à l'intention des spécialistes du transfert de la technologie - Discussion en groupe

Modérateur :
  • David Phipps, directeur, Bureau des services de recherche, Université York
Panel d'experts :
  • John Biles, directeur, Partenariats et Application du savoir, Metropolis
  • J. Craig McNaughton, directeur, Mobilisation des connaissances et Intégration des Programmes, Conseil de recherches en sciences humaines du Canada
  • Peter Levesque, président, Knowledge Mobilization Works
Résumé : La recherche dans les laboratoires gouvernementaux va bien au-delà des produits brevetables et comprend de la recherche sur les politiques ainsi que de la recherche en vue d'informer les services et la pratique professionnelle. Si le transfert des résultats de la recherche au secteur privé ne consistait en rien d'autre que le brevetage et la concession de licences, nous n'aurions pas besoin de la profession du transfert de la technologie - un site Web et un bon moteur de recherche suffiraient (il ne faut toutefois pas oublier les avocats!). Qui dit transfert de la technologie dit relations entre les chercheurs et l'industrie et les professionnels du transfert de la technologie qui permettent que ce transfert ait lieu. La recherche qui ne peut se traduire par une technologie brevetable peut toujours mettre en cause des « décideurs » externes, et les relations qui se forment entre eux sont facilitées par la mobilisation du savoir, un cousin en évolution du transfert de la technologie. La présente séance présente les concepts de la mobilisation du savoir selon quatre optiques différentes : une'université, un organisme subventionnaire fédéral, un ministère fédéral et le secteur privé.

10h15 – 10h45 Pause-contacts

10h45 – 12h15 Nouveaux modèles de commercialisation - Discussion en groupe

Modérateur :
  • Mark Romoff, président et directeur général, Centres d'excellence de l'Ontario
Panel d'experts :
  • Rui Resendes, directeur, Développement commercial, PARTEQ Innovations, Université Queen's
  • John Culley, directeur, Bureau de la propriété intellectuelle et de la commercialisation, Agriculture et Agroalimentaire Canada
  • Tom Corr, vice-président associé, Bureau de commercialisation de la recherche, Université de Waterloo / Accelerator Centre
12h15 – 13h15 Pause-repas

13h15 – 14h45 La dynamique des accords inter-institutionnels - Discussion en groupe

Modérateur :
  • Glenn Carroll, conseiller en transfert de technologie, Bureau de la propriété intellectuelle, Sous-direction des partenariats stratégiques et du patrimoine, Gendarmerie royale du Canada
Panel d'experts :
  • Pierre Meloche, conseiller en technologie industrielle, Programme d'aide à la recherche industrielle, Conseil national de recherches du Canada
  • Ron Brunet, conseiller en propriété industrielle, Sous-direction des partenariats stratégiques et du patrimoine, Gendarmerie royale du Canada
  • John Molloy, président et directeur général, PARTEQ Innovations, Université Queen's
Résumé : Les collaborations entre le gouvernement fédéral et le secteur privé et les universités ont toujours comporté des obstacles considérables, principalement du point de vue des politiques. La plupart des spécialistes en transfert de la technologie comprennent les avantages et les bienfaits mutuels que peuvent entraîner les activités de recherche et développement en collaboration, et alors que les négociations entre l'organisme gouvernemental et le collaborateur peuvent être simples, en fait, faire cheminer l'accord à travers divers obstacles bureaucratiques peut présenter un véritable problème.

Les participants à cette table ronde ont des antécédents à la fois vastes et variés et une vaste expérience au gouvernement fédéral, dans les universités ainsi que du travail avec le secteur privé. Chaque participant soulignera quels sont, selon lui, les obstacles, les solutions et les avantages particuliers résultant de ces collaborations.

14h45 – 15h15 Pause-contacts

15h15 – 16h30 Études de marchés et veille d'affaires novatrices - Discussion en groupe

Modératrice :
  • Julie Tan, conseillère principale, Bureau de la propriété intellectuelle et du transfert technologique, Santé Canada
Panel d'experts :
  • Elsie Quaite-Randall, directrice exécutive, Bureau des contrats de recherche et de la propriété intellectuelle, Université McMaster
  • Amy Lemay, présidente, VISTA Science and Technology Inc.
  • Usha Srinivasan, directrice, Information commerciale, Market Readiness Program, District de la découverte MaRs (Ontario)
Résumé : Dans le présent climat économique, les organismes doivent repenser leur positionnement en essayant de trouver des façons intelligentes de survivre à la récession. Ce groupe de discussion présente des stratégies novatrices pour s'attaquer à la « nouvelle normalité ». La cueillette de renseignements pour y découvrir les nouvelles possibilités est d'une importance capitale mais elle entraîne la consommation de ressources rares. Comment les organismes s'y prennent-ils pour analyser leurs besoins en matière de renseignements dans des secteurs comme les processus, l'organisation, le rayonnement, la culture, les outils et les produits à livrer? La planification stratégique de l'organisation devant relever des défis en période de récession, quels genres de décisions stratégiques sont prises? L'obtention d'information commerciale en temps opportun peut assurer la réussite ou entraîner l'échec d'une entreprise. La crise économique et financière que nous traversons présentement a créé un marché favorable à l'acheteur. Si on ne peut pas faire la différence entre le produit et les services et qu'on n'est pas en mesure de les offrir au prix du marché, l'échec est alors assuré. L'innovation, non seulement au niveau de la technologie mais aussi au niveau de la compréhension de son marché, est essentielle.

Jour 3 - le 18 juin 2009

7h15 – 8 h Inscription et petit-déjeuner continental

8 h – 8h30 Assemblée générale annuelle des PFTT et Rapport d'activités
  • Claude Morasse, directeur des PFTT
8h30 – 9h45 Promotion du transfert de technologie dans la nouvelle économie - Discussion en groupe

Modératrice :
  • Sandra Schillo, présidente, Innovation-Impact
Panel Members:
  • Janet Scholz, directrice générale, Alliance for Commercialization of Canadian Technologies
  • Tom Brzustowski, professeur du Groupe financier RBC, École de gestion Telfer, Université d'Ottawa
  • Mike Walker, directeur, Groupe des services commerciaux, Soutien central aux affaires, Conseil national de recherches du Canada
Résumé : La tourmente économique que nous visons présentement a des répercussions négatives sur les entreprises, sans distinction - incluant les entreprises qui collaborent avec des organismes scientifiques fédéraux, ou qui pourraient être intéressés à le faire.

Cette séance encourage l'auditoire à explorer, et à aborder avec le groupe d'experts, le rôle de la recherche dans l'entreprise et les modes d'interaction entre les entreprises et le milieu scientifique qui sont essentiels dans le présent climat, et comment ces interactions ont changé dernièrement.

9h45 – 10h45 L'utilisation d'outils électroniques pour le marketing des possibilités technologiques - Présentation

  • Conrad Melanson, président, Image Tree Inc.
  • Jeff Braybrook, sous-dirigeant principal de la technologie pour le Canada, Direction du dirigeant principal de l'information. Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
Résumé : Avec le développement exponentiel d'une grande catégorie de services Web novateurs, les laboratoires de R-D et les bureaux de transfert des technologies ont tendance à se retrouver dans l'un ou l'autre des deux groupes suivants : ceux qui les adoptent d'emblée et ceux qui font tout leur possible pour les éviter. De nos jours, ceux qui cherchent à les éviter auraient avantage à revoir leur position et à se mettre sur le rail de la technologie. Grâce à la technologie, les spécialistes du transfert de la technologie peuvent maintenant communiquer avec les collaborateurs, les partenaires, les investisseurs en capital risque, le gouvernement, l'industrie et les universités de façons nouvelles, impossibles à concevoir auparavant. Il existe maintenant une pléiade de nouvelles technologies qui peuvent améliorer le transfert et la commercialisation du savoir, entre autres, les blogues, les systèmes de gestion du contenu, les cyberséminaires, les systèmes de gestion de l'apprentissage et la baladodiffusion.

Aujourd'hui, les gens peuvent communiquer entre eux comme ils n'ont jamais pu le faire auparavant, ce qui ajoute une valeur incroyable à leurs activités. Les présentateurs traiteront des avantages de l'exploitation des deniers outils électroniques.

10h45 – 11h00 Pause-contacts

11 h – 11h45 Les avantages d'une approche intégrée en marketing - Présentation
  • Jim Mintz, directeur, Centre d'excellence en marketing gouvernemental
Résumé : Depuis longtemps, les organismes gouvernementaux discutent de l'applicabilité des concepts de marketing et des approches de gestion connexes, dont bon nombre émanent des notions de consommation et de choix économique du secteur privé, ainsi que d'un environnement où les forces du marché prévalent. Toutefois, au cours des dernières années, on reconnaît de plus en plus le fait que le marketing peut servir à enrichir la gestion du secteur public et à mieux servir les citoyens et les intervenants. On a maintenant recours aux concepts de marketing pour favoriser l'adoption de programmes et pour améliorer les services à l'appui des mandats du « bien collectif ».

Le présentateur traitera des avantages de l'adoption d'une approche intégrée en marketing et des avantages potentiels de cette approche pour l'efficacité et l'efficience du transfert et de la commercialisation de la technologie et du savoir.

11h45 – 12h15 Réception de remise des Prix des PFTT - Rencontre des lauréats des Prix des PFTT 2009

12h15 – 14 h Cérémonie et déjeuner de remise des Prix des PFTT

Maître de cérémonie :
  • Judith Young, directrice exécutive, Soutien aux affaires, Conseil national de recherches Canada
14 h – 14h45 La concession de licences et/ou la recherche subventionnée : conjonctive ou disjonctive? - Présentation
  • Marcel Mongeon, conseiller en propriété intellectuelle, Mongeon Consulting Inc.
Résumé : Suite à de récentes discussions sur l'examen qu'a fait notre présentateur de la TT-CAN listserv, nous essaierons de voir si les établissements financés par l'État doivent, ou non, adapter leurs objectifs selon le financement disponible? Un service peut-il attirer et conclure des parrainages de recherche tout en participant à des activités de brevetage et à la concession de licences à des entreprises en démarrage ou à la formation de telles entreprises?

14h45 – 16h15 L'avenir des collaborations et des partenariats - Séance de discussion ouverte

Modérateur :
  • Robert Walker, sous-ministre adjoint (Science et Technologie) du ministère de la Défense nationale et co-président du Conseil interministériel des SMA pour l'intégration des sciences et de la technologie

Panel d'experts :

  • Cyril Gibbons, directeur, Commercialisation (Science physique), The Innovations Group, Université de Toronto
  • Roman Szumski, vice-président, Sciences de la vie, Conseil national de recherches Canada
  • Jean Marion, directeur, Affaires régulatrices et scientifiques, Les compagnies de recherché pharmaceutique du Canada   
Résumé :Les partenariats efficaces et significatifs sont essentiels dans le monde de l'innovation dans lequel nous vivons aujourd'hui. Trouver le bon équilibre lors de la création d'initiatives de collaboration entre différents niveaux de gouvernement, le milieu universitaire et l'industrie pose parfois un véritable défi, mais ces partenariats donnent le ton pour des activités créatives, donnant à ceux désireux de collaborer un avantage concurrentiel unique.

Ce groupe d'experts explorera l'avenir des collaborations et des partenariats, le virage croissant vers des partenariats institutionnels officiels et non officiels et l'amélioration des avantages socio-économiques des investissements du gouvernement du Canada en science et technologie.

Nous fournirons des exemples de participation à des partenariats de recherche bien coordonnés aux niveaux régional, national et international qui mène à des possibilités pour le transfert et la commercialisation de la technologie. Finalement, adoptant l'optique de l'industrie pharmaceutique, nous discuterons de la favorisation d'une culture de communication intersectorielle pour produire des initiatives conjointes avec des valeurs scientifiques et stratégiques qui reflètent les « réalités » du secteur privé et améliorent les chances de commercialiser une innovation.

16h – 16h15 Mot de la fin :
  • Claude Morasse, directeur, Partenaires fédéraux en transfert de technologie